Развитие лидерских компетенций
9. Амбиции: лидер, команда, компания.
10. Определение своего уникального стиля лидерства, анализ сильных и слабых сторон.
8. Стратегическое и системное мышление лидера. Развитие дальнего горизонта планирования.
7. Управление и контроль мотивации
в коллективе (команде).
6. Целеполагание для лидера, формула: понятно, реалистично, вдохновляюще.
5. Сложные темы и трудные разговоры
— навыки решения неприятных задач
в команде.
4. Стили лидерства и стили управления. Делегирование как модель лидерства. Принцип коллективной безответственности.
3. Принятие ответственности за результат. Как меняется ответственность
в зависимости от уровня управления
и уровня решаемой задачи.
Право на ошибку.
2. Лидер и команда: две позиции лидерства - быть впереди и вести, быть сзади и наблюдать.
1. Управленческие функции как база и лидерство, как надстройка. Этические аспекты лидерства: честность, ответственность, прозрачность.