Тренинг по управлению:
от хорошего специалиста
к хорошему руководителю
6. Обратная связь как способ избежать искажений в управленческом цикле. Способы давать развивающую обратную связь.
5. Эффективность управления сотрудниками и делегирование. Контроль поставленных задач.
4. Люди как объект управления: типы мотивации, подходы к управлению в зависимости от уровня компетенции.
3. Руководитель vs лидер: управленческие стили и делегирование.
2. Планирование как основа управленческого цикла: постановка целей, планирование сроков и необходимых ресурсов.
1. Управленческий цикл: планирование, организация, мотивация, контроль. Цикл Деминга.