Начинающим руководителям

Основные темы:

9. Планирование и контроль поставленных задач. Дедлайны и точки промежуточного контроля.

8. Планирование развития штата
и развитие компетенций сотрудников.

7. Стандартизация процессов для ухода
от микроменеджмента.

6. Делегирование: разбор задач подходящих для передачи исполнителям.

5. Работа через календарь: баланс между мероприятиями и “свободным” временем.

4. Подходы к управлению временем
— обзор концепций для выбора своей методикии.

3. Анализ приоритетности задач
по важности и срочности, внутренним
и внешним ограничителям

2. Критерий управленческой эффективности: у меня есть время
на — команду, стратегию и анализ.

1. Фотография рабочего дня - анализ собственной эффективности: возвращаем украденное время.

hello@lapenkoan.ru

+7 (996) 769-46-49

Соцсети

Навигация